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财税咨询热线

让财务管理为企业创造价值

财税培训

       经济新常态下,企业的竞争不再只是人才、产品、服务、品牌的竞争,同样也是资本、资源的竞争。而企业的价值创造,不再只有业务部门的生产与经营,同样也有财务部门的价值管理与服务。在企业追求利润最大化的过程中,资金运转也好,资源配置也罢,财务管理无疑将成为各项经营活动的中心,真正通过财务的“管”与“理”,实现企业价值创造的最大化。企业的老板和高管人员多数业务出身,财务成了自身的短板,通过财务管理实战经验丰富的导师,用通俗易懂的语言,让老板在短时间内撑握财务管理的顶层知识,补上自身的短板,使企业快速的腾飞发展。


财税课程体系


课程名称

建议参加人员

课程时长

《重塑老板财税思维》

老板、股东、总经理

1

《总裁财税王道》

老板、股东、总经理+财务高管

3 天2晚

《总裁财务智慧进修班》

老板、股东、总经理+财务高管

(3 天2晚)*6

《财务再造方案班》

总经理、管理高管+财务高管

4 天

《财务训练营》

财务高管、财务人员

2天-3天

《企业内训》

老板、股东、总经理+财务高管

定制

《财务E讲堂》

财务高管、财务人员2 万元/

滚动报名


01
《重塑老板财税思维》
老板必修的一门财务课程《重塑老板财税思维》是老板必修的一门财务课程,专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。
解决老板常见的财务难题
看不懂会计报表, 靠感觉管理企业?
不懂财务,如何
管理财务人员?
02
不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?
03
没有一套简单有效的财务管理工具
04
积累了大量税务
风险?
资金效率太低,成本高,利润薄,风险大
05
06
                           
4、学会数字化管理企业,炼就透过数据
看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的
经营管理问题;
课程核心收益
1、打通老板最后一块短板-财税思维   
2、直接解决企业现实财税风险问题
3、告别凭感觉管理,学会应用管理者驾驶舱
5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金;
6、面向资本,面向未来,从资本到股权到合法合规,一站式收获。
参训对象:老板、股东、总经理+财务高管公司核心成员                                                           辅导时间:1天(每月定期开课)
财税王道 打造财务驱动的新增长模式
新增长模式是价值型增长,需要财务赋能和驱动!
方法论:价值模型 + 获利模型(杜邦公式)              建立企业价值创造与实现的逻辑
获利原理模型
企业价值模型
课程特色
学习形式
原理案
模板工具
实战演练
疑难
解答
本课程是专门为民企老板量身定制:以老板的视角看问题,以老板的需求为出发点,以老板听的懂的语言讲解,聚焦于因为财务能力和意识欠缺而导致的各种企业经营管理问题,并从财务的视角,提供解决方案!
参训对象:老板、股东、总经理+财务高管公司核心成员                                                      辅导时间:3天2晚